



1.原料追溯与验证问题
(1)难点:回收材料来源证明缺失、与非回收原料混放导致交叉污染。
(2)应对策略:
①建立全流程追溯系统:采用ERP系统或供应链管理软件,记录回收材料从采购到成品的每一步流转信息(如批次号、加工时间、设备使用记录)。
②严格供应商管理:选择持有RCS认证的供应商,或联合供应商申请认证;在合同中明确回收材料种类、数量及质量标准,避免材料混淆。
③分区管理与操作规范:设立回收材料专用存储区,避免与非回收材料混放;制定标准操作程序(SOP),明确回收材料验收、存储、加工等环节的操作要求。
2.文件记录不规范
(1)难点:采购合同、生产记录、质量控制报告等关键文件缺失,或内容与实际业务操作不一致。
(2)应对策略:
①完善文件管理体系:制定文件管理规范,明确记录要求(如产品规格表、损耗表、物料平衡表);保存至少5年的追溯记录,包括采购合同、运输单据、生产记录等。
②优化交易证书(TC)管理:确保TC开具信息准确(如地址、批次号、组件信息);自发货之日起6个月内申请TC,逾期不予受理;在SC有效期内发货的产品,需在证书到期日起30天内提交TC申请。
③引入信息化工具:使用物联网称重系统自动上传数据至ERP,减少人为误差;建立电子记录系统,实现追溯信息的快速查询和验证。
3.生产过程管控不足
(1)难点:生产过程不符合废水、废气排放标准,危险废弃物未按规定处理;缺乏环境管理体系文件(如环评、排污许可证)。
(2)应对策略:
①升级环保设施:优化废水处理设备,确保排放符合当地环保法规;提交环保局验收报告,证明环保设施的有效性。
②建立环境管理体系:编制环境管理手册,明确环保目标、责任分工和操作流程;定期开展环保培训,提升员工环保意识。
③加强劳工权益管理:禁止使用童工和强迫劳动,提供安全健康的工作环境;保留员工健康检查记录和培训档案,定期组织安全培训,降低工伤率。
4.数据收集与管理挑战
(1)难点:数据准确性、完整性和及时性不足,特别是未建立完善数据管理系统的企业。
(2)应对策略:
①建立数据管理系统:通过ERP或专用软件记录回收材料采购量、使用量、产品类型等数据,确保可追溯性。
②加强内部沟通:建立跨部门工作小组,协调采购、生产、仓储等环节的数据共享,避免信息孤岛。

1.入库前检测
(1)成分纯度检测:对回收纤维进行杂质含量检测(如再生PET杂质含量需低于0.5%)。
(2)有害物质残留检测:检测重金属、甲醛等有害物质,确保符合OEKO-TEX®标准。
2.批次抽检
(1)文件核查:审核员随机抽取3-5批次原料,核查回收证明、进口单据、检测报告等文件。
(2)物理性能测试:检测纤维含量、色牢度、水洗次数等指标,确保产品满足生产要求。
3.化学物质管控:提供第三方检测报告,证明生产过程中未使用国际禁用化学物质(如ZDHC有害化学物质零排放标准)。
4.含量标注验证
(1)标签准确性:产品标签需明确标注再生原料具体含量(如“再生棉含量70%”),且数值与认证审核结果一致。
(2)合规性检查:确保标签符合RCS标识使用规范,避免超范围使用标志(如仅通过认证的特定产品可使用标志)。
1.内部模拟审核:对照RCS标准开展内部预审,重点检查文件记录、现场标识、设备合规性等,提前整改潜在问题。
2.员工培训与考核:
(1)标准培训:对采购、生产、仓储、质检等岗位员工开展RCS知识培训,内容包括回收材料识别、隔离要求、记录规范等,建议每季度培训1次。
(2)应急处理培训:培训员工应对审核员提问的技巧,确保回答准确、符合标准要求。
3.动态管理:
(1)年度监督审核:认证机构每年对获证企业进行复审,检查其是否持续符合RCS标准。
(2)变更管理:若扩大生产规模、更换供应商或调整工艺,需提前通知认证机构,必要时进行追加审核。
| 成立日期 | 2014年08月29日 | ||
| 法定代表人 | 程向伟 | ||
| 注册资本 | 100 | ||
| 主营产品 | 欧美客户验厂,SMETA验厂咨询,GMI认证辅导,ISO体系认证咨询,百安居验厂, Homebase验厂咨询, 反恐验厂,EcoVadis验厂辅导, GMPC认证咨询 BSCI验厂培训 | ||
| 经营范围 | GMI、HSE、BRC、SC、HACCP、ISO22000、GMP/GSP、CGMP、GMPC、ISO9001、ISO14000、OHSAS18000、ISO13485、TS16949、ISO20000、ISO27001、SA8000、AS9100、IRIS、FSC/PEFC、ISO12647、G7、QC080000、FSC/COC、PEFC、ICTI、WRAP、ETI、BSCI、ICS、DISNEY、EICC、CSC9000T、GRS、OCS等国际认证咨询以及客户验厂咨询、企业管理咨询、管理培训及职业技术职称资格考核培训。凯冠公司总部设在长沙,在深圳、北京、上海、苏州等多处设立了分支机构,拥有完善的服务网络覆盖全国,有各类资深专家正活跃在全国各地为不同客户提供咨询、培训服务,是目前国内最为专业性咨询(顾问)机构之一 | ||
| 公司简介 | 凯冠旗下设有:凯冠企业管理验厂咨询有限公司、湖南欣俊工程科技有限公司、亿麦思医疗科技有限公司,总部设在长沙,国内在深圳上海成都石家庄宁波青岛潍坊等地设有分支机构。面对东南亚客户在越南、柬埔寨设有分公司,承接越南、柬埔寨、缅甸、泰国等欧美验厂业务。凯冠企业管理验厂咨询有限公司是专业从事企业管理国际认证以及客户验厂咨询、管理培训及职业技术职称资格考核培训的咨询机构,致力于从事ISO9001、ISO14 ... | ||









