九方招生团队，团队众多，方法科学，每年打破数个招生瓶颈，帮助机构更好招生。
校外教培机构如何实现老师的高效率管理呢？
九方招生团队认为机构可从控制占比、避免依赖名师两个层面来剖析：
首先、控制好专、兼职老师的占比 。提议兼职老师占七，专职教师占三，逐渐做到五五开乃至专职占七，兼职占三。
其次、避免依赖名师。有一些组织的课程内容新项目并不是很吸引人，父母的信任度无法培育出，因此靠依赖名师提升顾客信任度、满意率。这个是有巨大的风险性的。假如某一新项目是靠名师做起來的，那麼这一名师迟早会来威胁你，要么要股权，要么要加薪，要不然就要去其他机构，消极怠工不干了。因此校领导要避免用名师去提高顾客满意度。
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| 法定代表人 | 刘称长 | ||
| 注册资本 | 5万 | ||
| 主营产品 | 地推招生，招生引流，落地招生，机构管理咨询服务 | ||
| 经营范围 | 软件技术转让；企业管理咨询；企业管理；教育咨询；会议服务；教育软件开发；计算机系统服务；销售自行开发的软件产品；组织文化艺术交流活动；销售文化用品、工艺品（象牙及其制品除外）、玩具、日用品；互联网文化活动的策划无 | ||
| 公司简介 | 深圳市学深教育科技有限公司，全称为深圳市学深教育科技有限公司。成立于2018年。我们是一家专注于教育项目管理、运营、服务、教育产业资源整合、教育行业的市场信息咨询等教育相关产业管理服务机构。现主要服务项目包括快速招生、年费案、续费案、师资培训、技术开发，精品课程、大型公开课、家庭教育、商学院等教育服务。随着我国经济飞速发展，城市化进程不断加快，教育资源严重下滑、市场乱象横扫。学深教育集团本着“赋能 ... | ||
