干衣机代工的质量管理是一个全面性的工作，不是一个人的意识或简单一个环节的推动就能实现，他是一个团队的合作。只有在思想上重视管控，在生产中把关质量，才能提供质量管理水平。那如何做到呢？小金整理出“六有六无”管理要点和大家分享：
一、班组“有”要求
产品的质量问题，往往是生产管理的问题。针对这一问题，工厂**出生产班组质量管理的目标和要求。
二、管理“有”制度
干衣机代工 厂要有质量管理制度，制度要切实可行、赏罚分明。生产上常见的问题实行当班班组长、技术员讨论解决。
三、执行“有”到位
有质量管理制度，班组成员需严格执行，并进行完善和补充，使制度*具实用性和操作性。
四、负责“有”专人
生产车间里每一个班组有相应的质量责任人，每天进行质量检查，定期做好班组内人员的质量教育。
五、检查“有”签名
对质量制度执行情况，工厂需要配有质量生产检查总监，做好检查日志及检查人签名，检查中发现问题提出改进措施，被整改班组需要签名认可并切实改正，后期检查人再定期检查改进情况。
六、班组“有”评比
在工厂里不同的班组之间，进行考核评比，进行总评比，设立奖励。
金环电器对干衣机代工 的品质追求，是对客户的负责。17年来，金环电器始终坚持做**的滚筒干衣机代工厂家。从产品需求、定位、包装设计、模具开发、配件采购等为客户提供服务。如需OEM/ODM代工合作，欢迎在线咨询客服。