江门编写项目可行申请报告标准版本

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江门编写项目可行申请报告标准版本要附有关行业主管部门签署的审查意见。外商投资项目要附以下材料(1)会计师事务所出具的外商资信证明材料。(2)合营各方的营业执照(复印件)。(3)合营各方签署的合营意向书(境内单位要有上级主管部门的意见)。两个或两个以上境内单位合建的项目要附以下材料(1)合建各方签署的意向书(要有上级主管部门的意见)。(2)合建各方的营业执照(复印件)。其他附件材料。项目建议书批准后的主要工作1、确定项目建设的机构、人员、法人代表、法定代表人。2、选定建设地址，申请规划设计条件，做规划设计方案。3、落实筹措资金方案。4、落实供水、供电、供气、供热、雨污水排放、电信等市政公用设施配套方案。5、落实主要原材料、燃料的供应。7．设备选择研究：一些建设项目需要很多各类生产设备，并且供应来源、性能、价格相当悬殊时，需要进行设备研究。因为投资项目的构成和经济性很大程度上取决于设备的类型、价格和生产成本，甚至项目的生产效率也直接随着所选择的设备而变动。8、节能研究：按照节约能源的政策法规和规范的要求，提出节约能源的技术措施，对节能情况做出客观评价。9、交通影响评价：项目城市交通带来的需求和影响以及对策。还有产品方案、能源供应、交通运输、环境影响及三废治理、资金筹措等专题，视项目需要而定。专题研究的内容视研究的性质和目的而异。专题研究一般多在可行性研究之前或进行，其研究成果则构成可行性研究的一个不可分割的组成部分。

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则需说明：权益资本的数额及占总投资的比例，各出资方承诺缴付的数额、比例、资本形态和性质、及承缴文件、各出资方的商业信誉、对外商要有资信调查报告、投资结构的设计、筹措债务资金的内容及注意事项，与公司融资时基本相同。四、无论采用何种融资方式，当使用直接控制的资金渠道时，要说明的态度和倾向性意见、当使用债务资金时，要作债权保证分析。如何提高可行性研究报告通过率？1、作为一个企业的决策者或经营管理的主要负责人，要积极主动与打交道了解哪些产业是扶持的对象、有什么具体的规定，自己企业是不是符合申请的条件，不够条件怎样创造条件，申请需要什么材料和程序等等、通常有几种途径去学习和了解：通过各部门的网站、通过直接到有关主管部门与有关人员交谈、通过行业协会。如投资、原料供应、建设用地、运输等方面的初步协议；9、国家和地区关于工业建设的法令、法规。如“三废”排放标准、土地法规、劳动保护条例等；10、国家有关经济法规、规定。如中外合资企业法、税收、外资、贷款等规定；国家关于建设方面的标准、规范、定额资料等。二、项目可行性研究主要在可行性研究中，对项目的产品销售、原料供应、政策保障、技术方案、资金总额及筹措、项目的财务效益和国民经济、社会效益等重大问题，都应得出明确的主要包括：（一）产品市场前景（二）原料供应问题（三）政策保障问题（四）资金保障问题（五）保障问题（六）技术保障问题（七）人力保障问题（八）风险控制问题（九）财务和经济效益（十）社会效益（十一）综合评价可行性研究报告是关于什么的报告？可行性研究报告是从事一种经济活动（投资）之前。4.项目建设内容与方案项目建设内容阐述做什么，建设方案回答怎么做。建设内容是从整体上介绍你的项目的建设板块，比如，要做一个旅游度假区的项目可行性研究，建设内容，你就要说，这个旅游项目里有什么景点，有什么服务项目。而建设方案，则是景点的平面布局是什么样子，酒店建设几层楼，需要的是工程学的专业技术表述。5.投资估算与财务分析做财务评价需要对经济学评价的财务模型的内在原理和逻辑有深刻的理解。财务评价里的每一张表格都有特定的含义，一个都不能少。当然Zui后有两个重要的指标是，财务内部收益率和投资回报率。一般来说，不会细看表格，会看这些关键指标。这些指标是判定一个项目是否可行的定量标准。很多项目，在特定的情况下。
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可行性研究报告的具体研究方法了解一下宏观经济环境信息：1、基于PEST分析模型从法律环境、经济环境、社会文化环境和技术环境四个方面分析行业的发展环境，帮助企业了解行业发展环境现状及发展趋势；2、行业主要上下游产业的供给与需求情况，主要原材料的价格变化及影响因素；3、行业的竞争格局、竞争趋势；与国外企业在技术研发方面的差距；跨国公司在市场的投资布局。微观市场环境分析：1、行业当前的市场容量、市场规模、发展速度和竞争状况；2、主要企业规模、财务状况、技术研发、营销状况、投资与并购情况、产品种类及市场占有情况等；3、客户需求分析:消费者及下游产业对产品的购买需求规模、议价能力和需求特征等；4、进出口市场：行业产品进出口市场现状与前景；5、产品市场情况：产品销售状况、需求状况、价格变化、技术研发状况、产品主要的销售渠道变化影响等；6、重点区域市场：主要企业的重点分布区域。产品寿命周期分析，以及有关的社会因素、生态因素和经济因素的影响分析、对于非生产性项目，市场分析主要是对经济和社会发展的需求分析，如交通项目主要分析社会发展对运输量、运输方式、质量和时间等方面的要求、对生产型项目。市场分析的主要目的是发现和寻求市场需要的新产品，发掘新产品和现有产品的新用途，发掘潜在的市场，研究消费者和竞争者的动向，分析市场容量及预测市场的增长率，研究公司的市场销售和推广战略、市场分析必须了解项目的产品、副产品的数量和质量，以及在工艺和地区上的制约因素、常用的需求预测方法有趋势外推法、消费水平法、消费系数法、指数法、回归分析法、消费者访问法等。二、营销战略可行性研究应根据项目的目标及投资和财务决策的原则。氟碳醇基地生产项目立项书/可行性报告、